上記のような経営者のための一つの解決策として、人事考課があります。

人事考課とは、会社従業員の業績、能力、意欲・態度などを客観的に把握し、人事管理に適切に反映させる仕組みです。現在の激変する経営環境の中では、企業の業績を毎年のように伸ばしていくことは容易ではありません。あらゆる環境の変化に対応できる強い企業体質への転換が急務です。特に企業の経営資源の中でも重要な“ヒト”と“金”のあり方を再構築し、「年功的色彩の強い現行給与」から「能力型、成果型の給与」へ制度変革をしていく必要があります。

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当事務所では、主に中小企業の会社様を中心として、導入・運用に携わっております。

中小企業の賃金改革のポイント

�@  業績向上の仕組みづくり　

�A  やる気を起こす仕組みづくり　

�B 適度な緊張感を持たせる仕組みづくり

人事考課の構築、運用により

● 社員の能力・意欲を高めます！

● 総額人件費のコントロール・予算管理が可能です！

● 社員個々の業績に応じた適正賃金の設定が可能です！

● 賞与・年俸・パート・再雇用・成果型賃金などに対応する！

● 充実・安心のサポートシステムです！

初期指導から制度設計､及び考課表作成、評価結果通知書の作成・提供までサポート

< 人事考課の循環図 >

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